Intelligence économique & Sûreté
Mettre à l’abri les personnes, l’information et vos intérêts.
Une menace physique, une fuite d’information, un partenaire mal connu ou une décision publique préparée sans vous font autant de dégâts qu’une campagne de presse, et souvent plus vite. Nous évaluons le risque, organisons une protection proportionnée, portons votre position auprès des décideurs publics et éclairons vos décisions.
Situation en cours ? Écrivez-nous en le précisant : votre demande est lue en priorité.
- Pour qui
- Dirigeants et leurs familles, personnalités, entreprises et fédérations, délégations, clubs, organisateurs d’événements.
- Quand faire appel à nous
- Avant un déplacement, un événement, une opération sensible ou un rapprochement, pour anticiper ; dès qu’une menace apparaît ou qu’un texte en préparation vous concerne.
- Ce que vous recevez
- Une évaluation écrite de la menace, un dispositif proportionné, une veille institutionnelle, des notes d’aide à la décision.
Ce que nous faisons
Quatre terrains d’intervention.
Les personnes
Le dirigeant, la personnalité, et ceux qui les entourent.
- Audit de sûreté
- Domicile, bureaux, habitudes, présence en ligne : repérer les failles avant qu’elles ne soient exploitées.
- Évaluation de la menace
- Qui peut chercher à nuire, comment, avec quelle probabilité : une analyse écrite, revue à chaque évolution de la situation.
- Protection rapprochée
- Assurée par des entreprises de sécurité titulaires des autorisations requises, sous notre coordination, selon un dispositif dimensionné avec vous.
- Sûreté de l’entourage
- Domicile, famille, habitudes : réduire ce qui expose, sans bouleverser le quotidien.
Les lieux et les déplacements
Partout où votre présence se remarque.
- Sûreté des déplacements
- En Suisse et à l’étranger : reconnaissance, itinéraires, hébergement, interlocuteurs sur place.
- Sûreté des événements
- Événements privés ou publics : accueil, accès, gestion des invités et de la presse.
- Mobilité
- Véhicules avec chauffeur fournis par des partenaires que nous connaissons et dont nous répondons.
L’information et les décisions
Ce qui se sait, et ce qu’il faut savoir avant de s’engager.
- Protection de l’information
- Téléphones, messageries, documents sensibles : des règles simples et la sensibilisation des équipes.
- Veille et intelligence économique
- Connaître un marché, un concurrent ou un environnement avant d’y entrer.
- Vérifications préalables
- Le parcours réel d’un partenaire, d’un investisseur ou d’un futur dirigeant, établi à partir de sources ouvertes.
- Notes d’aide à la décision
- Une page, des faits, des options et une recommandation, pour trancher en connaissance de cause.
Les affaires publiques
Faire entendre votre position là où se préparent les décisions qui vous concernent.
- Veille institutionnelle et réglementaire
- Textes en préparation, travaux parlementaires, procédures de consultation : ce qui vous concerne, signalé tôt et expliqué.
- Cartographie des décideurs
- Qui décide, qui conseille, qui est consulté, et selon quel calendrier.
- Positions et argumentaires
- Notes de position, réponses aux consultations, propositions rédigées et étayées.
- Dialogue avec les pouvoirs publics
- Préparation des rendez-vous et des auditions : les messages, les interlocuteurs, les suites à donner.
Cadre légal
Une action conduite dans les règles.
La protection physique des personnes est confiée exclusivement à des entreprises de sécurité titulaires des autorisations exigées dans le canton ou le pays où elles interviennent. Nous coordonnons leur action.
Nos recherches d’information reposent sur des sources ouvertes et des méthodes licites. Nous refusons toute mission qui supposerait d’y déroger.
Nos actions d’affaires publiques respectent les règles de transparence applicables aux représentants d’intérêts, en Suisse comme dans les autres pays où nous intervenons.
Situations types
Ce dont ce pôle se charge.
Des exemples de situations, et non des affaires traitées : nous ne citons jamais nos clients.
- Un dirigeant reçoit des menaces après l’annonce d’une restructuration.
- Une délégation doit se rendre dans un pays où le risque est élevé.
- Des informations confidentielles se retrouvent chez un concurrent.
- Avant un rapprochement, vous voulez connaître le parcours réel d’un partenaire.
- Une réception privée réunit des invités exposés et doit rester discrète.
- Un projet de réglementation remet en cause votre modèle d’affaires, et la procédure de consultation se clôt dans trois semaines.
Une seule équipe
Quand la menace devient une affaire publique.
Premier échange
Parlons-en tant qu’il est temps.
Un accord de confidentialité est signé dès le début de notre collaboration, et le premier échange ne vous engage à rien. Un associé vous répond dans la journée ouvrée, par le moyen que vous indiquez.
Ou par e-mail :contact@vestapartners.ch